Viime vuosikymmenellä pelattiin lähinnä kahta eri sarjaa: SM-sarja ja Kansallinen sarja. SM-sarjan osakilpailut olivat kaksipäiväisiä ja niitä oli tyypillisesti 3-5 vuodessa. Kansallisessa sarjassa pelattiiin 5-7 osakilpailua kahdessa – etelä- ja pohjois- lohkossa. Sarjoissa käytettiin useita erilaisia pistelaskumenetelmiä ja sarjan loppupisteisiin laskettiin yhteen vaihteleva määrä kilpailuja. Vuonna 2009 kansallisen sarjan suosio romahti ja harrastajakunnassa alettiin spekuloida yhden suuren SM-turnauksen mahdollisuudella. Vuodelle 2010 sitten tehtiinkin merkittävä uudistus: suomenmestaruus ratkaistiin yhdessä nelipäiväisessä kilpailussa, kansallinen sarja lopetettiin ja sen sijaan pelattiin vapaamuotoisemmin irtokilpailuja, ns. A- tai B-tasoilla.

Yhden SM-kisan mallista pidettiin, mutta sen rinnalle kaivattiin kuitenkin jotain sarjaa, jossa menestymisestä voisi kilpailla koko kesän ajan. Samaan aikaan harrastajamäärät ovat paisuneet niin valtaviksi, että kisojen järjestäminen on muuttunut hyvin vaativaksi. Kaikki halukkaat eivät myöskään ole välttämättä enää päässeet osallistumaan kaikkiin haluamiinsa kilpailuihin. Vastaavaan ongelmaan on törmätty myös EuroTourilla: kilpailuihin ilmoittautuminen (ks. http://www.pdga-europe.com/downloads/2011_Guide.pdf s.8) tapahtuu kaudella 2011 porrastetusti pelaajan ratingin mukaan, eikä enää nopeuskilpailuna kuten tähän asti.

Jo useamman vuoden on ollut itsestään selvää, että jossain vaiheessa myös Suomessa on ryhdyttävä rajoittamaan kilpailuihin osallistumista. Muissa lajeissa sarjatasot ovat jo hyvin tuttuja (lentopallon SM-liiga ja 1-5 -sarjat, jääkiekon eri sarjat ja divisionaat, sulkapallon valio- ja A-C -luokat jne). Frisbeegolfissa tällaista sarjajakoa ei ole aiemmin vakavasti ajateltu. Vuonna 2011 on nyt otettu ensimmäinen askel tähän suuntaan, joskaan kovin vahvoista rajoista ei vielä voida puhua: SM-turnaus on edelleen avoin kaikille, Pro-sarjaan saa osallistua kuka tahansa, joskin korkeammin reitatuilla pelaajilla on oikeus ilmoittautua kisaan ennen matalammin reitattuja. Ainut merkittävä rajoite on se, että Amatööri-sarjaan ei saa osallistua lainkaan pro-pelaajat, joiden rating on yli 970.

Näillä uudistuksilla on pyritty saamaan aikaan mm. seuraavia muutoksia:

• SM-turnauksesta saadaan yksi suuri kilpailu, joka on monelle kauden päätapahtuma.
• Suomen keskitasoa paremmille pelaajille, jotka eivät kuitenkaan keskity täysipainoisesti ulkomaisiin kilpailuihin, on nyt tarjolla oma sarja, jossa on mahdollisuus saada myös rahapalkintoja. Kilpailujen taso pyritään pitämään kovana mm. siten, että osallistujajoukko on rajattu ensisijaisesti keskitasoa kovempiin pelaajiin.
• Keskitason alapuolella oleville pelaajille on myös sarja, jossa käydä kovaa kilpailua osakilpailuvoitoista ylivoimaisten ennakkosuosikkien ollessa poissa.
• Aloitteleville pelaajille on tarjolla lukuisia tapahtumia, joihin on tervetullut tutustumaan lajin kilpailutoimintaan ilman että tarvitsee jännittää euroopanmestareiden ja vastaavien läsnäoloa.

Jäsenkunnassa uudistukset onkin otettu hyvin vastaan ja seurat ovat aktivoituneet myös järjestämään kisoja kiitettävästi. Lisätietoja kesän kilpailuista ja pelisäännöistä löytyy Kilpailutoiminta-sivulta. Nyt on viimeistään aloitettava putin hiominen kesäkuntoon jos meinaa menestyä.

Mukavaa frisbeekesää ja nähdään radoilla!

Sami Poimala

Related posts:

1. European Open 2011 Nokialla – ilmoittautuminen avattu

Lyhyesti sanottuna, SFL on frisbeen yksilölajeihin keskittynyt lajiliitto, tärkeimpänä lajinaan frisbeegolf. Muita sfl:n lajeja, joskin toistaiseksi sangen marginaalisia, ovat mm. tuplakiekko, discathon ja ns. kenttälajit (koppaukset ja tarkkuusheitto). Lajiliitto tarkoittaa sitä, että varsinainen ruohonjuuritason toiminta on tarkoitus organisoida jäsenseurojen kautta. Liiton tehtäviksi jäävät siten lajin kehittäminen, virallisten kilpailujen organisointi sekä seurojen ja muiden toimijoiden välisen yhteistyön kehittäminen. SFL:n on siis tarkoitus olla kattojärjestö, jonka alaisuudessa kaikki organisoitu, ei-kaupallinen järjestäytynyt toiminta Suomessa frisbeegolfin ympärillä tapahtuu.

SFL:llä ei ole palkattuja toimihenkilöitä, vaan liiton toiminta rakentuu jäsenseurojen ja yksittäisten henkilöjäsenten ympärille. Liiton toimintaa korkealla tasolla ohjaa ja päivittäisestä päätöksenteosta vastaa hallitus. Paikallinen päätöksenteko tapahtuu luonnollisesti seuroissa. Voidaankin sanoa, että kaikki se mitä SFL tekee, on se, minkä SFL:n jäsenseurat ja henkilöjäsenet tekevät. Näinpä on hyvin hankala sanoa mitä kaikkea SFL tekee. Seuraavassa listauksessa on muutamia esimerkkejä, mitä SFL ainakin tekee:

- järjestää suomenmestaruuskilpailut
- järjestää kansallisia A- ja B-tason kilpailuja.
- järjestää pari- ja joukkuegolfin sm-kilpailut
- järjestää eurotourin osakilpailun
- lähettää maajoukkueen EM-kilpailuihin
- järjestää harrastelijoille sopivia viikkokilpailuja useilla paikkakunnilla
- opettaa uusille harrastajille heittotekniikkaa ja pelitaktiikkaa
- julkaisee lajin viralliset säännöt suomen kielellä
- toimii yhteistyössä muiden (erityisesti Euroopan) maiden kanssa
- toimii lajin kansainvälisen kattojärjestön, PDGA:n, paikallisena yhteistyökumppanina
- kiertää kouluissa ja kunnissa pitämässä tilaisuuksia ja kertomassa lajista
- osallistuu uusien ratojen perustamiseen niin konsulttina kuin primus motorina
- järjestää virkistystilaisuuksia yrityksille
- järjestää koulutustilaisuuksia edistyneemmille harrastajille
- esiintyy lehdistössä ja radiossa luomassa lajimielikuvaa

Lähes kaikesta tästä toiminnasta käytännön tasolla on kiittäminen aktiivisia jäsenseuroja. Liiton hallituksen tehtävänä on vahvistaa kilpailusäännöt, huolehtia kilpailukalenterista, edustaa maata kansainvälisessä yhteistyössä, avustaa ja edesauttaa uusien seurojen perustamisessa ja huolehtia, että päivittäinen toiminta liiton ja seurojen välillä toimii.

Tulevaisuuden visioita

Edellä mainittujen asioiden lisäksi minun visioissani SFL toimii jatkossa tunnetuimpana frisbeegolf-brändinä, joka tarjoaa kaikenkattavan lajitiedon niin kilpaurheilijoille, harrastelijoille kuin aloittelijoillekin. Yhtenä keskeisimpänä tulevaisuuden kehityskohteena näen erilaiset koulutus- ja valmennusohjelmat. Muiden lajiliittojen tapaan, SFL on se taho, joka tarjoaa tietoa kulloiseenkin tarkoitukseen soveltuvasta pelipaikasta ja urheiluseuroista, joiden avustuksella uudet harrastajat pääsevät alkuun.

Tämä luonnollisesti vaatii, että on olemassa henkilöitä, jotka tekevät kaiken tämän. Tällä hetkellä ainoat “toimihenkilöt”, jotka kokonaisuutta pyörittävät, ovat hallituksen jäsenet, jotka omien toimiensa ohella korvauksetta pyörittävät palettia. Toistaiseksi valtaosa hallituksen jäsenten ajasta kuluu rutiinien pyörittämiseen: kisahakujen järjestäminen, kilpailujen aikataulutus,  vuosittain järjestettävän kokonaisuuden päättäminen ja säännöstön laatiminen, jäsenrekisteriin ja maksuihin liittyvät asiat, PGDGA-jäsenyyksien hoitaminen sekä vuosi vuodelta useampien erilaisten haastatteluiden antaminen ja uusien seurojen ja ratojen perustamisasioihin liittyvä opastus.

SFL myöskin toimii täysin omalla rahoituksellaan: mitään valtionapuja tai muita tukia ei saada. Jatkossa sen saaminen tulee vaikeutumaan merkittävästi, koska vaadittavat jäsenmäärät tulevat kasvamaan reilusti. Tarvitaan siis paljon uusia jäseniä ja seuroja, minkä myötä paitsi olemme uskottavampi toimija myös käytänön toimintaa on paljon enemmän. Sitä kautta voimme päästä valtionavun piiriin, mikä voisi mahdollistaa yhden tai useamman työntekijän palkkaamisen pyörittämään SFL:n päivittäisiä asioita. Tällöin aikaa ja energiaa jäisi myös muiden kuin välttämättömien rutiinien hoitamiseen. Olkoonkin, että viimeisen vuoden sisään SFL:ssä on kyllä todella tapahtunut: kotisivut on uudistettu, on rakennettu kisakone, on toteutettu jäsenrekisterijärjestelmä ja vieläpä uusittu kilpailusysteemikin. Ei huono saavutus vapaaehtoisvoimin! Kisakoneen ja jäsenrekisterin varsinaisessa toteuttamisessa oli kyllä ulkopuolisia tahoja, mutta luonnollisesti tällaisten järjestelmien käyttöönotto vaatii paljon työtä myös tilaavalta taholta.

“Visio 2010″

Kolmisen vuotta sitten loimme visiota siitä, mitä SFL ja frisbeegolf tulisivat olemaan Suomessa vuonna 2010. Silloiset ajatukset olivat tällaisia:

Tähän saakka olemme keskittyneet lähinnä välttämättömyyksien hoitamiseen. Jotain pientä kehitystä on saatu aikaiseksi ja useaan otteeseen on mainittu joitain pidemmän tähtäimen tavoitteita (valtionapu, vain seurajäseniä jne) mutta kaikenkaikkiaan aika lyhytnäköisesti olemme frisbeeurheilua maassamme edistäneet.

Siksipä ehdotankin, että luomme hieman pidemmän aikavälin tavoitteen, vision, siitä, mitä SFL on tulevaisuudessa. Ei tässä liian suuria tarvitse tavoitella, mutta jos vaikka itse kukin miettisi, mitä tai millainen SFL on kolmen vuoden päästä, 2010.
Mielestäni tällainen “strateginen suuntaviiva” tarvitaan, jotta kunkin tehtävän päätöksen kohdalla voimme miettiä, kuinka se edistää pidemmän aikavälin tavoitteitamme.

Tässä omia visioitani:
- SFL:ssä on vain seurajäseniä. Henkilöjäsenet ovat jäseninä seuroissa
- Jäsenseuroja liitossa on 20, ja niissä on yhteensä 1000 henkilöjäsentä
- Suomessa on ainakin yksi pro-rata, joka on vain frisbeegolfaajien käytössä
- Liitolla on useita valmentajia/kouluttajia, joita seurat voivat “tilata” pitämään kursseja tai leirejä
- Vuosittain järjestetään ainakin yksi junnuleiri
- Urheiluruudussa raportoidaan merkittävimmistä Suomessa järjestettävistä kilpailuista
- Liitto on vaikuttamassa jo ratojen suunnittelu- ja hankintavaiheessa niiden laatutasoon. (Nythän meille vain jälkikäteen tulee tietoon, että ratoja on rakennettu sinne ja tänne)
- Liitto on vahvasti mukana kansainvälisessä toiminnassa (ml. Euroopan liiton perustaminen)
- Kilpailutoimintaan on luotu selkeät kilpailusäännöt (mm. radoilta vaadittava minimitaso, aikataulut, pistelaskut, toimitsijat)
- Liitto järjestää seurojen kanssa alkeiskursseja ja toimintaa harrastajille
- Toimitsijakoulutus ja viralliset toimitsijat
- Yhteistyötahoja/sponsoreita on mukana lajissa ja heille on tarjolla näkyvyyttä lajin kautta.
- Hallituksen lisäksi perustetaan eri komiteoita: sääntö-, juniori-, valmennus,- demotoiminta,
- Sarjatasoja on useita ja SM-tasolle pääsystä joutuu karsimaan (ei mikään itseisarvo, mutta näin tulee käymään)
- Yhteistyö alan yritysten kanssa on laajempaa
- Seuraavan vuoden kilpailuja ja muuta toimintaa suunnitellaan jo hyvissä ajoin edellisen vuoden puolella, kalenterin lyödään lukkoon viimeistään edellisenä syksynä

Kuten havaitaan, kovin moni näistä ei ole toteutunut, joskin suunta näyttä olevan tämäntyyppisiä asioita kohti. Seuraava askel näiden toteutumiseksi vaatii, että tavalla tai toisella näiden asioiden eteenpäin vieminen tulee mielekkäämmäksi. Tarkoittaako se sitten laajempaa talkoorinkiä, palkattua työvoimaa vai tiiviimpää yhteistyötä yritysten tai muiden yhdistysten kanssa, sitä en vielä osaa sanoa.

Tämä visio on varmasti edelleen tavoittelemisen arvoinen, mutta mikä pitäisi olla liiton strategiana seuraavalle kolmelle vuodelle? Mitä on frisbeegolf Suomessa vuonna 2010? Osallistu keskusteluun: http://keskustelu.frisbeeliitto.com/viewtopic.php?f=8&t=1391

No related posts.

Palvelussa on otettu myös käyttöön ratojen luokitusjärjestelmä. Ratoja luokitellaan lähinnä niiden koon, varustelutason ja ylläpidon laadukkuuden perusteella. Rataluettelossa ratoja voi etsiä niitten sijainnin tai luokituksen perusteella, mutta oman kategoriansa muodostavat myös ns. DiscGolfParkit, Discmanian toimittamat ratakokonaisuudet.

Palvelussa on haettu ajan henkistä vahvaa yhteisöllisyyttä kommentointitoimintoineen ja sivustoon liittyvine Facebook-ryhmineen. Odotan innolla kuinka suureen käyttöön ratablogit tulevat ja kuinka monipuolista aktiviteettia palvelun ympärille jatkossa rakennetaan.

Tekniseltä toteutukseltaan palvelu pärjää lähes mille tahansa tämän päivän verkkosovellukselle ja sivuston idea myös on sangen loistava. Fgr palvelee käyttäjiä hyvin; koskaan aiemmin ei yhtä helposti ole löytänyt Suomesta löytyviä harrastuspaikkoja. Myöskään mistä tahansa yksittäisestä radasta ei aiemmin ole yhtä helposti löytänyt tietoja siitä, kuinka laadukas rata on.

Päällisin puolin kaikki on siis kunnossa: Suomen frisbeegolfaava kansa on saanut tarvitsemansa. Mutta kurkataanpa hieman pinnan alle. Palvelun on tarkoitus olla epäkaupallinen yhteisöpalvelu. Sivustolla mainostaminen on kiellettyä eikä mainosbannereita palvelun sivuille voi ostaa. Sen verran kaupallinen puoli näkyy kuitenkin, että sivulla “mistä voit hankkia välineitä” on linkit jälleenmyyjien sivuille. InterSport, Discmania, Frisbeepoint ja PowerGrip. Hetkinen, kaikki Innova Europen^*) jälleenmyyjiä. Missä loistavat muut suomalaiset maahantuojat, Westside Golf Discs ja Unella Oy ja heidän jälleenmyyjänsä? Ilmeisesti yhteisöllisyys ei ulotu yritystasolle asti.

Toinen hieman arveluttava kohta on ratojen luokitukset. Onko yhdellä kaupallisella toimijalla moraalinen oikeus laittaa myös muiden toimittamat radat paremmuusjärjestykseen omilla kriteereillään? Nämä luokitukset ovat palvelun sisäisiä luokituksia, eivätkä SFL:n hyväksymiä virallisia luokituksia. SFL:n hallitukselle lähetettiin kyllä luokitusperusteet kommentoitavaksi, mutta olisin nähnyt nämä mieluummin pari kuukautta kuin pari viikkoa ennen palvelun julkaisua. Tällä hetkellä luokitukset näyttävät palvelevan paremmin ratamyyntiä kuin pelaajia. Itse ainakin näkisin luokituksen kertovan mieluummin radan haastavuudesta ja nautinnollisuudesta kuin varustelutasosta.

Mitä mieltä sinä olet tästä verkkopalvelusta? Kerro mielipiteesi keskustelupalstalla.

+ Suomalainen frisbeegolf web 2.0 -aikaan
- Yksipuolinen kaupallisuus

Sami Poimala
SFL:n puheenjohtaja

^*) Innova Champion Europe on Discmanian aputoiminimi, jota käytetään kuvaamaan frisbeiden maahantuontitoimintoja, Discmania nimen alaisuudessa hoidetaan jälleenmyynti.

No related posts.

Puheenjohtaja puskassa, kuten yleensä

Tästä blogista löytyvät kirjoitukset ja mielipiteet eivät edusta SFL:n virallista kantaa vaan ovat puheenjohtajan omia mielipiteitä. 

Mukavia kevätpäiviä ja kunnon frisbeekelien odottelua kaikille! 

Sami Poimala
SFL:n puheenjohtaja 

PS. Kirjoituksia saa toki vapaasti kommentoida. Pidemmät keskustelunavaukset voi laittaa myös liiton keskustelufoorumille.

No related posts.